Controlling

Unser kostenloser Quicktest hat Ihnen anscheinend bestätigt, dass Ihr Unternehmen controllerreif ist: Controlling ist ein funktionsübergreifendes Steuerungsinstrument, das den unternehmerischen Entscheidungs- und Steuerungsprozess durch zielgerichtete Informationser- und -verarbeitung unterstützt. Der Controller sorgt dafür, dass ein wirtschaftliches Instrumentarium zur Verfügung steht, welches vor allem durch systematische Planung und der damit notwendigen Kontrolle hilft, die aufgestellten Unternehmungsziele zu erreichen.

Controlling heißt also nicht "nachspionieren und nachkontrollieren" und ist nicht vergangenheitsorientiert. Der Controller ist das betriebswirtschaftliche Gewissen einer Unternehmung.

Unsere Berater übernehmen im Einzelnen folgende Tätigkeiten:

  • Unsere Controller sind  "wirtschaftliche Ratgeber" der Unternehmensleitung, die nicht "betriebsblind" sind und das "betriebswirtschaftliche Gewissen" aussprechen. Wir objektivieren den Ist-Zustand und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen entsprechende Lösungsvorschläge zur Erarbeitung eines Soll-Konzeptes.
  • Einführung von funktionsübergreifenden Informations- und Steuerungsinstrumenten zur Unterstützung der Unternehmensführung, bei unternehmerischen Entscheidungsprozessen und Erarbeitung eines Frühwarnsystems sowie Erkennung von Engpässen.
  • Fachliche und operative Hilfe beim Aufbau oder bei der Durchführung von Management-Reporting Systemen (z. B. Erstellung von Reporting-Packages).
  • Permanente Soll-Ist-Vergleiche und den daraus resultierenden Abweichungsanalysen mit Erarbeitung von Maßnahmenkatalogen.



Hinweise:

 

 

 

 

Beratungsanfrage

  • Bei Interesse wenden Sie sich bitte an den zuständigen Ansprechpartner oder nehmen Sie mit uns unverbindlich über das kostenlose Anfrageformular Kontakt auf:

Bücherempfehlungen

  • Preißler P., Preißler G., Controlling Basiswissen, München 2016
  • Preißler P., Controlling, 14. Auflage,  München 2014
  • Preißler P., Preißler G., Lexikon Controlling, Landsberg 2007
  • Preißler P., Die besten Checklisten Controlling, 4. Auflage, München 2004

Empfehlung Seminare/ Workshops

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