Strategieberatung, Unternehmensplanung, Unternehmensbewertung

Wir helfen Unternehmen jeder Größenordnung, notwendige Veränderungen zu erkennen und umzusetzen. Das Ziel ist eine dauerhafte Steigerung und Sicherung des Unternehmenswertes. Die Strategieberatung der DGC beinhaltet fundiertes, modernes Kostensenkungswissen, Methoden und Werkzeuge zur Ausschöpfung Ihres Unternehmenspotentials!

Unsere Berater übernehmen im Einzelnen folgende Tätigkeiten:

  • Erstellung von Businessplänen (inkl. Szenariorechnungen/ Bilanzsimulationen).
  • Durchführung integrierter Unternehmensplanungen und Installatierung strategischer Planungs- und Kontrollinstrumente.
  • Unternehmensbewertungen für verschiedene Bewertungsanlässe.
  • Vorbereitung und komplette Begleitung von Unternehmensbeteiligungen / M&A-Tranaktionen.
  • Konzeption und Installation von maßgeschneiderten MIS Management-Informationssystemen.
  • Aufbau von Frühwarnsystemen, Internen Kontrollsystemen (IKS) und Risikomanagementsystemen.
  • Durchführung der DGC Zoom®-Organisationsklimauntersuchung (Schwachstellanalyse).
  • Moderation und gemeinsame Entwicklung eines strategiekonformen Unternehmenszielsystems.
  • Entwicklung bzw. Unterstützung bei der Entwicklung von Strategien mit Schwerpunkt Marketing, Fertigung und Finanzierung.
  • Implementierung strategischer und funktionsübergreifender Führungsinstrumente.
  • Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation.  

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Bitte beachten Sie hierzu auch die angebotene/n DGC Software, Eigenseminare, Praxisworkshops.

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Bei Interesse wenden Sie sich bitte an den zuständigen Ansprechpartner oder nehmen Sie mit uns direkt Kontakt auf: