Unternehmensführung/ Strategieentwicklung

Wir helfen Unternehmen jeder Größenordnung, notwendige Veränderungen zu erkennen und umzusetzen. Das Ziel ist eine dauerhafte Steigerung und Sicherung des Unternehmenswertes. Die Strategieberatung der DGC beinhaltet fundiertes Kostensenkungswissen, Methoden und Werkzeuge zur Umsetzung in Ihrem Unternehmen!

Viele Unternehmen entwickeln Ideen und Visionen, haben aber Schwierigkeiten diese externen Informationsempfänger klar zu strukturieren und in die notwendige Fachsprache zu übermitteln. Häufig mangelt es auch am notwendigen Instrumentarium um diese Vision in "Zahlen zu übersetzen", oder es fehlt einfach am zeitlichem Freiraum, um die Arbeiten neben dem Tagesgeschäft zu erledigen.

Wir sehen uns sowohl als Ihre tatkräftige und kompetente Unterstützung an, als auch, als kritischer Gegenspieler bei der Entwicklung von Unternehmensstrategien und deren praktischen Umsetzung.

Unsere Berater übernehmen im Einzelnen folgende Tätigkeiten:

  • Erstellung von Businessplänen (Szenariorechnungen/ Bilanzsimulation).
  • Entwicklung und Durchführung eines Einkaufscontrollings/ Unterstützung von Einkaufsrevisionen.
  • Durchführung langfristiger Unternehmensplanungen und Installation strategischer Planungs- und Kontrollinstrumente (Instrumente des strategischen Controllings).
  • Vorbereitung und komplette Begleitung von Unternehmensbeteiligungen (Umwandlung in Aktiengesellschaften).
  • Konzeption und Installation von maßgeschneiderten MIS Management-Informationssystemen.
  • Aufbau von "Frühwarnsystemen" als Instrument des prospektiven Risikoerkennens im Sinne des KonTraG (Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich), des Interkontrollsystems (IKS) und Risikomanagement.
  • Durchführung der DGC Zoom®-Organisationsklimauntersuchung (Schwachstellanalyse).
  • Moderation und gemeinsame Entwicklung eines strategiekonformen Unternehmens-Zielsystems.
  • Entwicklung bzw. Unterstützung bei der Entwicklung von Strategien mit Schwerpunkt Marketing, Fertigung und Finanzierung.
  • Implementierung von strategischen Führungsinstrumenten auf allen Unternehmensebenen.
  • Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation in Unternehmen und öffentlichen Institutionen.  



Hinweis:

 

 

 

Beratungsanfrage

  • Bei Interesse wenden Sie sich bitte an den zuständigen Ansprechpartner oder nehmen Sie mit uns unverbindlich über das kostenlose Anfrageformular Kontakt auf:

 

Wege zu uns

DGC
Deutsche Gesellschaft für
angewandtes Controlling mbH
Forstenrieder Allee 61
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