Wofür werden Benchmarking und Kennzahlen benötigt?

In fast jedem Unternehmen werden irgendwann irgendwelche Kennzahlen erarbeitet - aber nur selten richtig interpretiert. Viele (auch "neuere") Kennzahlensysteme versagen in der unternehmerischen Praxis:

  • Häufig stehen vergangenheitsorientierte, finanzwirtschaftliche Kennzahlen im Mittelpunkt.
  • Oft fehlen nichtmonetäre Kennzahlen.
  • Es fehlt die Interpretation von einzelnen Kennzahlen.
  • Gefahr der Informationsüberflutung.

Hinweis:


Kennzahlen und Benchmarking - Basis zur Absicherung unternehmerischer Entscheidungen:

  • Kennzahlen geben Zusammenhänge, Entwicklungstendenzen in einfacher und konzentrierter Form wieder.
  • Kennzahlen filtern aus der Flut der Informationen das Wesentliche heraus, stellen Maßstäbe auf, machen die wirtschaftliche Situation transparent und objektivieren diese. 
  • Ohne ein aussagekräftiges Kennzahlensystem gehen Gesamtzusammenhänge schnell verloren - Abweichungen und Schwachstellen können nicht rechtzeitig erkannt werden.


Unser DGC Benchmarking-Modul bietet unseren Kunden folgende Vorteile:

  • Während der mehr als 20jährigen Beratungspraxis der DGC haben wir eine umfangreiche, strukturierte und aufbereitete Kennzahlendatenbank aufgebaut und somit eine kompetente und große Vergleichsbasis geschaffen.
  • Durchführung systematischer Vergleiche ("Benchmarking") von Unternehmen.
  • Aufzeigen von konkreten Verbesserungspotentialen.
  • Lernen Sie anhand bester Vergleichspartner!
  • Das Rad wird nicht neu erfunden - greifen Sie auf vorhandene, praxiserprobte Ansätze zurück!



Hinweise:


 

 

Anfrage: Benchmarking/ ERFA-Kreis/ Zoom®-Organisations- klimauntersuchung

  • Bei Interesse wenden Sie sich bitte an den zuständigen Ansprechpartner oder nehmen Sie mit uns unverbindlich über das kostenlose Anfrageformular Kontakt auf:

Bücherempfehlung

  • Preißler P., Betriebswirtschaftliche Kennzahlen, München 2008

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