Workshop: Installation von Benchmarking- und Kennzahlensystemen im Unternehmen

Unter Benchmarking versteht man das systematische Suchen nach rationellen Vorgangsweisen und nach gezielt besseren Lösungen. Benchmarks werden als Orientierungs- bzw. Richtwert oder Zielgröße für die Unternehmensführung definiert.

Die zentrale Frage beim Benchmarking lautet: „Was machen andere und warum sind andere erfolgreicher als wir?“ Benchmarking bedeutet also von als vorbildlich aufgefassten Unternehmen zu lernen, wie man bestimmte Bereiche, Tätigkeiten, Abläufe und Zielsetzungen im eigenen Unternehmen besser, konsequenter, erfolgreicher, effizienter und vor allem der Kosten-Nutzen-Relation entsprechender gestalten könnte.

Zielgruppen

Geschäftsführer, Verkaufsleiter, Marketing- und Vertriebscontroller, Controller und Führungskräfte, die sich über den jeweils angebotenen Themenkreis informieren sowie konkrete und schnelle Anwendungshilfen für die Praxis erhalten möchten.

Workshopinhalte

  • Welche Top-Kennzahlen / KPIs werden im Rahmen des Benchmarking benötigt?
  • Wie können im Controlling betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und Entwicklungstendenzen in einfacher und konzentrierter Form berichtet werden?
  • Wesentliche Kennzahlen aus der Flut von Informationen herausfiltern, Maßstäbe aufstellen und die wirtschaftliche Situation transparent machen und objektivieren.
  • Wie können durch ein aussagekräftiges Kennzahlensystem Abweichungen und Schwachstellen rechtzeitig erkannt werden?.
  • Wie man in der Praxis ein gutes Kennzahlensystem aufbaut.
  • Wie werden Kennzahlen richtig interpretiert?
  • Wo und wie Sie Benchmarking zielgerichtet einsetzen können.

Workshopreferent:

Prof. Dr. Gerald Preißler

Workshopdauer:

0,5 Tage

Workshop-Ort:

Die Praxisworkshops finden in unseren eigenen Tagungsräumen am Starnberger See statt:

DGC
Deutsche Gesellschaft für angewandtes Controlling mbH
Nördliche Seestrasse 1
D-82541 Ammerland
Tel.: +49 89 745 83 80
Fax: +49 89 745 83 45

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