DGC Praxisworkshops / Inhouse-Seminare / Coachings (auch in englischer oder spanischer Sprache möglich)

Besteht in Ihrem Unternehmen Schulungsbedarf zu einem speziellen Thema oder Projekt? Unsere Hausseminare und Schulungen werden individuell und projektbezogen auf Ihr Unternehmen zugeschnitten. Selbstverständlich kommen wir auch gerne zu Ihnen in Ihr Unternehmen.

Alle angebotenen Seminar- und Workshop-Themen bieten wir auch als individuelles Hausseminar in deutscher oder englischer oder sogar spanischer Sprache an. Dies hat den Vorteil, dass die Seminare noch spezifischer auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter ausgerichtet und durchgeführt werden. Wir sind in der Lage jedes betriebswirtschaftliche Thema abzudecken. Falls Sie momentan auf der Suche nach einem speziellen Seminar sind, fragen Sie bitte bei uns nach! Wir stehen Ihnen gerne persönlich zu Seite, wenn bei einer Fortbildung ganz spezifische Besonderheiten und Ziele Ihres Unternehmens berücksichtigt werden müssen.

Bei bis zu 8 Teilnehmern an einem DGC Hausseminar, können wir Ihnen auch kostenlos die Tagungsräumlichkeit der DGC in 82402 Ammerland am Starnberger See zur Verfügung stellen.

Hausseminarmethodik

  • Die Seminarunterlage wird individuell und projektbezogen auf Ihr Unternehmen konzipiert und erstellt.
  • Unsere Hausseminare setzen keine Vorkenntnisse voraus. Durch das von Prof. Dr. Peter R. Preißler und Prof. Dr. Gerald Preißler entwickelte und langjährig erprobte didaktische Prinzip werden fundierte Kenntnisse vermittelt. Den Teilnehmern wird es dadurch ermöglicht, die Seminarinhalte schnell zu verstehen und vor allem in der Praxis konsequent ein- und umzusetzen.
  • Anhand didaktisch aufeinander abgestimmter Lerneinheiten mit Übungen, Tests, Fallstudien und Gruppenarbeiten werden Begriffe, Methoden, Instrumente und ihre Anwendung behandelt, die dem ständigen wachsendem Anforderungs-/ Tätigkeitsprofil einer Führungskraft oder der Mitarbeiter gerecht werden.

Beispielhafte Themenbereiche

  • Funktionales, operatives und strategisches Controlling
  • Kosten- und Leistungsrechnung, Kostenmanagement
  • Kostensenkungsprogramme
  • Internationale Rechnungslegung, IFRS
  • Finanzbuchhaltung
  • Außendienststeuern und motivieren
  • Business Pläne
  • Unternehmensbewertung
  • Sanierung, Krisenmanagement
  • Gründungsberatung

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